--- title: "Dr. Wolfgang Griepentrog" url: https://wordsvalues.de/wolfgang-griepentrog-interim-manager-profil/ date: 2014-01-07 modified: 2026-11-09 lang: de author: "Wolfgang Griepentrog" description: "Dr. Wolfgang Griepentrog Interim Manager für Unternehmenskommunikation und Transformation Corporate Affairs · Stakeholder Relations · Change Management Executive Leadership in Transformation. Ich stabilisiere Unternehmen in kritischen Umbruchsituationen und gestalte Corporate..." image: https://wordsvalues.de/wp-content/uploads/Z6A9424-2-1-1024x682.jpg word_count: 553 --- # Dr. Wolfgang Griepentrog # Dr. Wolfgang Griepentrog Interim Manager für Unternehmenskommunikation und Transformation Corporate Affairs · Stakeholder Relations · Change Management **Executive Leadership in Transformation.** Ich stabilisiere Unternehmen in kritischen Umbruchsituationen und gestalte Corporate Affairs und Kommunikationsarchitekturen, die Führung handlungsfähig halten, Stakeholderdynamiken berücksichtigen und Transformationen steuerbar machen. ## Mein Verständnis von Führung und Kommunikation Mein beruflicher roter Faden ist klar: **Kommunikation und Führung sind für mich vor allem Stakeholder Relations.** Seit meinem Studium der Sprach- und Kommunikationswissenschaft denke ich Management aus der Perspektive von Beziehungen, Erwartungen und Verantwortung. Was theoretisch begann, wurde in der Praxis zu meinem Kern: **Corporate Affairs** als integrierte Gestaltung von interner und externer Kommunikation, Führungskommunikation, Krisen- und Change-Kommunikation. Ich arbeite dort, wo Unternehmen Stabilität und Ergebnissicherheit brauchen: in Transformations- und Veränderungssituationen. Dabei ist Kommunikation nicht Selbstzweck, sondern Beitrag zur **Handlungsfähigkeit, zum Unternehmenswert und zu tragfähigen Beziehungen** mit Mitarbeitern, Investoren, Kunden und weiteren Anspruchsgruppen. ![Dr. Wolfgang Griepentrog](https://wordsvalues.de/wp-content/uploads/Z6A9424-2-nobg-1024x682.webp) ## Arbeitsstil Ich arbeite schnell, präzise und ergebnisorientiert. Am Anfang steht die Szenarioanalyse: Erwartungen, Spannungen, Machtlinien, kulturelle Muster, kommunikative Risiken. Besonders an den Schnittstellen von Kommunikation, Führung, HR und Organisation. Bei mir gibt es keine langen Konzeptpapiere, sondern **praktikable Roadmaps**, klare Prioritäten und tragfähige Führungs- und Kommunikationslogiken. **Für ihre Umsetzung übernehme ich Verantwortung.** So schaffe ich Orientierung, ordne Interessen und helfe Führungsteams, ihren Handlungsspielraum wirksam zu nutzen. Meine Arbeit ist **werteorientiert und kulturwirksam**. Respekt, Verantwortungsbewusstsein und unternehmerisches Denken prägen meine Entscheidungen ebenso wie meinen Anspruch an Wirkung. Technologien und KI nutze ich als Werkzeug – für mehr Klarheit, mehr Tempo, bessere Entscheidungen und echte Wirkung. Kein Ersatz für Führung und strukturiertes Denken, sondern Ergänzung. ## Executive Vita ### Führungserfahrung und Verantwortung Über 30 Jahre Erfahrung in Unternehmenskommunikation, Corporate Affairs, Corporate Marketing und Transformation. Seit 2008 als Interim Manager und Advisor in Konzernen und mittelständischen Unternehmensgruppen tätig. Als Abteilungsleiter Unternehmenskommunikation und Leiter Konzern-PR der **METRO Group** habe ich die konzernweite Unternehmenskommunikation maßgeblich mit aufgebaut und zentrale Bereiche der internationalen Konzernkommunikation verantwortet. Dazu gehörten Corporate Reputation, Markenführung, CEO-Kommunikation, Krisenmanagement und die konzernübergreifende interne Kommunikation einer Unternehmensgruppe mit rund 300.000 Mitarbeitenden in 28 Ländern. In direkter Berichtslinie an die Generalbevollmächtigte und enger Zusammenarbeit mit dem CEO führte ich eine Abteilung mit sieben Mitarbeitenden, steuerte externe Agenturteams mit rund 50 Beschäftigten und trug Budgetverantwortung. Als Leiter Zentrale Unternehmenskommunikation und Marketing der **Brose SE** verantwortete ich 30 Mitarbeitende, als Leiter Marketing und Kommunikation der **Lobbe Holding **sechs Mitarbeitende. ### Mandatserfahrung und Unternehmenskontexte Interim-Mandate und Projekte unter anderem für Metro Group, Schwarz Gruppe, Nestlé, Deutsche Bahn, Brose, Lobbe, GaVI, MIAG, Fiducia & GAD IT, Esprit sowie Philipp Holzmann. Erfahrung in internationalen Konzernen, familiengeführten Industrieunternehmen und mittelständischen Unternehmensgruppen – mit unterschiedlichen Führungsstrukturen, Stakeholderkonstellationen und Veränderungsdynamiken. ### Transformation und fachliche Autorität Langjährige Erfahrung in Unternehmenskrisen, Restrukturierungen, Post-Merger-Integrationen, Entflechtungen, strategischen Neuausrichtungen und digitalen Transformationen. Zu den prägenden Mandaten zählen: - **Philipp Holzmann AG:** Operative Verantwortung für die externe und interne Krisenkommunikation während einer existenziellen Konzernkrise. Enge Zusammenarbeit mit der Kommunikationsleitung, dem Vorstand und dem Interim-CEO zur Sicherung der kommunikativen Handlungsfähigkeit. - **Nestlé Deutschland:** Kommunikative Führung der Restrukturierung des Gesamtvertriebs und Begleitung des Aufbaus einer neuen Vertriebsgesellschaft. - **Deutsche Bahn Fernverkehr AG:** Etablierung der CIO-Kommunikation als strategische Linienfunktion unter Transformationsdruck und kommunikative Absicherung eines zentralen digitalen Konzernprojekts. - **GaVI:** Kommunikative Begleitung eines komplexen Entflechtungsprozesses, Aufbau einer Change- und Teamarchitektur sowie Stärkung der Führungskräfte in der Transformation. Promovierter Sprachwissenschaftler, Autor und Herausgeber von Fachpublikationen sowie regelmäßiger Publizist zu Unternehmenskommunikation, Führung, Stakeholder Relations und Transformation – [Bücher, Fachbeiträge und Interviews](https://wordsvalues.de/buecher-beitraege-interviews/) Expertenprofile auf [FRATCH](https://fratch.io/de/profile/wolfgang-dr-griepentrog), [MYSOLITY](https://app.mysolity.com/u/wolfgang-griepentrog). [BrainGuide](https://www.brainguide.de/Wolfgang-Griepentrog). ## Der nächste Schritt ### Jetzt Kontakt aufnehmen #### Der schnellste Weg zum Gespräch Rufen Sie mich an, schreiben Sie mir oder nutzen Sie das Kontaktformular! [+49 (0) 1 77 823 75 81](tel:+491778237581) [Email schicken](mailto:w%6F%6Cfgang@gr%69epentr%6Fg.de) [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/griepentrog/) Gemeinsam klären wir im Erstgespräch, worauf es jetzt ankommt und was wir tun können, damit Ihre Organisation voll steuerbar und entscheidungsfähig bleibt. Bitte aktiviere JavaScript in deinem Browser, um dieses Formular fertigzustellen.Ihre Auswahl- Ich möchte Details zum Interim Management besprechen- Ich möchte ein Beratungsthema besprechen- Ich möchte zu Executive Positioning mit Ihnen sprechenIhr Name *VornameNachnameIhre E-Mail Adresse *Ihre Nachricht Name Auswahl Nachricht DSGVO-Einverständnis *- Ich willige ein, dass diese Website meine übermittelten Informationen speichert, sodass meine Anfrage beantwortet werden kann.Absenden ### Ich freue mich auf Sie ![Dr. Wolfgang Griepentrog](https://wordsvalues.de/wp-content/uploads/Z6A9424-2-1-1024x682.jpg) Dr. Wolfgang Griepentrog **Ich übernehme Verantwortung** dort, wo Kommunikation und Stakeholder-Management ihre Steuerungsfunktion verloren haben. Als **Interim Executive **entwickele ich Kommunikationsarchitekturen, die Unternehmen im Change wieder entscheidungs- und handlungsfähig machen. Kein Konzept. Keine Präsentation. **Sondern Wirkung:** mit Verantwortung für Teams, Budget und Ergebnis. - [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/griepentrog/)