Führung auf Zeit. Wirkung, wenn es zählt.
Executive
Communication Audit
Diagnose, Orientierung und Fahrplan im kompakten Pilotprojekt
Klarheit in 30 Tagen
Für CEOs, Vorstände und Gesellschafter in Transformation, Krise oder Neuausrichtung
Sie spüren, dass in Ihrer Transformation etwas nicht stimmt. Entscheidungen kommen nicht an. Stakeholder senden andere Signale als erwartet. Die Kommunikation läuft — aber das System reagiert anders als geplant.
Das ist fast immer kein Strategieproblem, sondern ein Architekturproblem.
Das erhalten Sie in 30 Tagen
Mit dem Executive Communication Audit liefere ich Ihnen in 30 Tagen das Lagebild, das Sie brauchen, um zu entscheiden: wo der eigentliche Hebel liegt — und ob und wie externer Führungsbedarf besteht. Kompakt, vertraulich, umsetzungsorientiert.
Stakeholder-Due-Diligence
Einschätzung von Reaktanz, Risiken, Chancen
Kommunikations-Check
Bewertung der Kommunikationsarchitektur
Executive Sparring
2 Sessions mit CEO/Vorstand zur Szenario- und Risikoabschätzung
Abschlussreport
klare Prioritätenliste und Handlungsempfehlungen
Ihr Nutzen
- Sofortige Klarheit über Risiken und Handlungsfelder
- Unabhängige Senior-Einschätzung aus 30+ Jahren Management-Erfahrung
- Minimaler Zeiteinsatz: 2–3 Gespräche genügen
- Entscheidungsvorlage für Führungsteam oder Beirat
Rahmen
Das Audit ist der erste Schritt — ohne weiteres Commitment. Es liefert Ihnen die Entscheidungsgrundlage für alles, was danach kommt: ob ein 6-Wochen-Change-Sprint ausreicht, ob ein volles Interim-Mandat sinnvoll ist — oder ob Sie mit den Ergebnissen intern weiterarbeiten.
Sie entscheiden.
Dauer
6 Wochen
Format
- Briefing
- Analyse
- Sparring
- Report
Investition
Fixpreis
individuell nach Umfang vereinbart
Ergebnis
Ein umsetzungsfähiger Fahrplan für Ihre Kommunikation im Wandel
Jetzt 30-Tage-Audit anfordern
Gemeinsam schaffen wir Klarheit!
Der schnellste Weg:
Rufen Sie mich an, schreiben Sie mir oder nutzen Sie das Kontaktformular!
Gemeinsam klären wir im Erstgespräch, worauf es jetzt ankommt und was wir tun können, damit Ihre Organisation voll steuerbar und entscheidungsfähig bleibt.
Ich freue mich auf Sie
Ich übernehme Verantwortung dort, wo Kommunikation und Stakeholder-Management ihre Steuerungsfunktion verloren haben.
Als Interim Executive entwickele ich Kommunikationsarchitekturen, die Unternehmen im Change wieder entscheidungs- und handlungsfähig machen.
Kein Konzept. Keine Präsentation. Sondern Wirkung; mit Verantwortung für Teams, Budget und Ergebnis.