Interimistics
Leadership in Kommunikation, Marketing & Change Management
FAQ: Wo finde ich die Beiträge zu „Glaubwürdig kommunizieren“?
Über 12 Jahre hin – von 2010 bis 2022 – habe ich im Blog „Glaubwürdig kommunizieren“ mehr als 80 Beiträge zu Themen der professionellen Kommunikation publiziert. Diese Beiträge finden Sie weiterhin auf der Seite zu „Glaubwürdig kommunizieren“.
Die Debatte um KI-generierte Texte von Politikern ist eine Ethikdebatte und eine Neiddebatte. Neid nicht als Charakterfehler, sondern als sozialer Mechanismus unserer Kommunikationsgesellschaft. Dieser Beitrag benennt vier Neid-Mechanismen, die die Diskussion strukturieren: Statusneid, Kompetenzneid, moralischer Neid, Ressourcenneid. Er zeigt, wie ein zweites Grundmotiv (Unsicherheit) die Dynamik verstärkt. Daraus leite ich… Zum Beitrag →
Empörung ist zur Währung der Aufmerksamkeitsökonomie geworden. Eine effektive Führungs- und Unternehmenskommunikation muss mit ihr professionell umgehen. Der Ausweg liegt nicht im Empörungsverzicht, sondern in einem klugen Gegenangebot. Es erfordert De-Framing-Kompetenz, die den Frame hinter einer Empörungswelle erkennt, bevor man ihn unbewusst übernimmt, sowie eine Sprache, die Orientierung gibt, bevor… Zum Beitrag →
Medien framen Politik zunehmend als Dienstleistungsgeschäft: der Bürger als Kunde, Umfragen als Bewertungssterne, der Kanzler als Produkt. Dieser Kunden-Frame definiert, was als Problem gilt, und untergräbt systematisch die gesellschaftliche Veränderungsbereitschaft. Drei Kernthesen: (1) Wer Politik im Kunden-Frame erzählt, definiert sie als Befriedigungsaufgabe und nicht als Gestaltungsaufgabe. (2) Zufriedenheit misst Stimmung,… Zum Beitrag →
Der falsche Frame beim Stellenabbau kostet mehr als die Maßnahme selbst: Vertrauen, Veränderungsbereitschaft, Führungsglaubwürdigkeit. Dieser Beitrag zeigt anhand einer kritischen Situation, wie Framing in der Unternehmenskommunikation funktioniert, warum die Negation einen Frame verstärkt statt schwächt, und wie ein Vier-Fragen-Werkzeug Sollbruchstellen identifiziert, bevor sie im Hidden Talk explodieren, inklusive Timing-Plan und… Zum Beitrag →
Ein Interim Manager für Kommunikation schafft messbaren Mehrwert in vier Dimensionen: direkte Kostenreduzierung (Budgetoptimierung, Prozesseffizienz), vermiedener Schaden (Vakanzkosten, fehlgeschlagene Transformationen), Reputations- und Kapitalmarktwirkung sowie existenzieller ROI in Krisensituationen. Laut AIMP-Marktstudie 2025 bestätigen 79 % der Auftraggeber, dass Interim Manager Change-Prozesse leichter umsetzen können als interne Führungskräfte. Weiterlesen Der ROI eines… Zum Beitrag →
Erfolgreiche Interim Executive-Mandate beginnen vor dem ersten Arbeitstag, mit einem präzisen Fit-Check und enden nicht mit dem Abschlussbericht, sondern mit einer Kommunikationsarchitektur, die ohne den Interim Executive trägt. Dazwischen liegen drei entscheidende Phasen: In den ersten 72 Stunden entsteht das Lagebild, nicht das Konzept. Nach 30 Tagen liegt eine priorisierte… Zum Beitrag →
Das McKinsey AI Transformation Manifesto beschreibt zwölf Themen, die Unternehmen für das KI-Zeitalter rewiren. Es ist strukturell stark, lässt aber eine entscheidende Dimension offen: die Architektur der Kommunikation, der Führungsnarrative und der Stakeholder-Beziehungen. Ohne diesen dreizehnte Layer werden KI-Programme beschlossen, aber nicht verankert. Akzeptiert, aber nicht getragen. Gestartet, aber nicht… Zum Beitrag →
Transformationen scheitern nicht an fehlenden Botschaften — sondern an der falschen Kommunikationsebene. Das Four-Level-Framework unterscheidet vier gleichzeitig aktive Ebenen: High Talk setzt Orientierung, Basic Talk schafft Verbindlichkeit, Move Talk erzeugt Vertrauen, Hidden Talk steuert informell — meist bevor jemand es bemerkt. KI macht Hidden-Talk-Muster im Organisationsmaßstab diagnostizierbar, kann ihre Bedeutung… Zum Beitrag →
Framing und De-Framing sind elementare Teile einer Kommunikationsarchitektur. Wer Framing professionell einsetzen will — und das sollte jede Führungskraft können — muss es zuerst erkennen. Der Unterschied zwischen gutem Framing und Manipulation ist nicht die Technik. Es ist die Entscheidung, das Wesentliche sichtbar zu machen, statt es wegzulassen. Weiterlesen Wie… Zum Beitrag →
Was bleibt, wenn das, woran man geglaubt hat, nicht mehr da ist? Was hält, wenn die Sicherheiten wegbrechen? Und wenn das Neue noch nicht erkennbar ist? Kein Tag ist so symbolisch aufgeladen als Sinnbild für Transformation wie der Karsamstag. Weiterlesen Karsamstag Zum Beitrag →
