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Interim Management in Kommunikation & Marketing
Wenn Kommunikation strategisch geführt werden muss –
aber intern die Ressourcen fehlen.
In kritischen Unternehmenssituationen – etwa bei Transformation, Krise, Reorganisation oder neuem Wachstumskurs – entscheidet Kommunikation über Tempo, Vertrauen und Erfolg. Doch gerade dann fehlt häufig eines: eine starke, sofort einsatzfähige Führungspersönlichkeit mit Erfahrung, Überblick und Wirkungskompetenz.
Interim Management ist die Antwort auf genau diese Herausforderung.
Als Führungskraft auf Zeit übernehme ich operative Verantwortung in Kommunikation und Marketing – schnell, wirksam und auf Augenhöhe mit Vorstand und Geschäftsleitung.
Detailinfos und Orientierung zum Einsatz von Interim Managern in diesem Spezialgebiet finden Sie hier unten zum Download im 30-seitigen Whitepaper „Interim Management in Kommunikation & Marketing – Strategische Impulse für Unternehmen im Wandel“.

Ihr Gewinn
Führung statt Begleitung. Wirkung statt Stillstand.
Anders als Agenturen oder Berater bin ich kein externer Ideengeber – sondern Teil Ihrer Organisation auf Zeit: mit Mandat, Verantwortung und Umsetzungskraft.
Typische Einsatzfelder:
- Vakanz- oder Nachfolgeregelungen in Kommunikations- oder Marketingleitungen
- Begleitung von Restrukturierungen, Fusionen, Kulturwandel und Change-Prozessen
- Krisenkommunikation & Reputationsmanagement
- Markenführung, Positionierung, Kommunikationsstrategie

Dr. Wolfgang Griepentrog
Warum Interim Management in
Kommunikation so wirksam ist
1. Sofortige Handlungsfähigkeit
Interim Manager sind innerhalb weniger Tage einsatzbereit – mit klarem Fokus, systemischer Sichtweise und direkter Wirkung.
2. Führungs- und Umsetzungskompetenz aus einer Hand
Ich plane nicht nur. Ich führe Teams, Stakeholder, Projekte – und liefere Ergebnisse.
3. Strategischer Weitblick trifft operative Exzellenz
Ich kenne die Herausforderungen auf C-Level – und die Prozesse im Tagesgeschäft.
4. Vertrauensvoller Sparringpartner für das Top-Management
Ich bringe Impulse ein, verschaffe Klarheit – und handle im Sinne der Unternehmensführung.
5. Wirtschaftlichkeit mit nachweisbarem Impact
Der Return on Interim Management liegt im Schnitt bei über dem Fünffachen der Investition – messbar an Zeitgewinn, Effizienz und Reputationssicherung.
Für wen ist Interim Management besonders relevant?
- Für CEOs und CHROs, die Führungsvakanzen überbrücken und dabei keine Zeit verlieren wollen
- Für Kommunikations- und Marketingleitungen, die Verstärkung für strategische Projekte benötigen
- Für Unternehmen im Wandel, die auf externe Führungsstärke mit interner Wirksamkeit setzen
- Für Führungsteams, die Klarheit, Erfahrung und Tempo in komplexe Situationen bringen wollen
Interim Management in Marketing & Kommunikation
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Erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten, das Potenzial und die Erfolgsfaktoren von Interim Management in Kommunikation & Marketing – faktenbasiert, praxisnah und auf den Punkt.
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„Interim Management in Kommunikation & Marketing – Strategische Impulse für Unternehmen im Wandel“

Das Whitepaper von Wolfgang Griepentrog ist eine gute, praktische Orientierungshilfe. Wertvoll für Unternehmen und Interim Manager.
— Max Roßmeisl, Vires Conferre Interim Management

Ein Pflichtpapier für Entscheider, die Kommunikations-verantwortung strategisch denken und interimistisch wirksam umsetzen wollen. Dr. Griepentrog zeigt klar, wie Führung auf Zeit zu Wirkung auf Dauer wird. Ich empfehle dieses Whitepaper allen, die in Kommunikation investieren statt improvisieren wollen.
— Sascha Hackstein, Geschäftsführer Berndtson Interim

Das Whitepaper von Herrn Dr. Griepentrog ist für uns ein wertvoller Ratgeber bei der Suche, Auswahl und Vertragsgestaltung mit erfahrenen Interim Managern für unser Unternehmen und unsere Kunden. Auch für meinen eigenen Einsatz als Interim Manager ein hervorragendes Nachschlagwerk.
— Christoph Plamper, Plamper Consulting

Fundiert, erfahren, wirksam
Bringen Sie Ihre Kommunikation auf Kurs!
Ich freue mich auf Sie

Dr. Wolfgang Griepentrog arbeitet seit über 30 Jahren in und für internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen.
Er hilft, geeignete Strategien zu formulieren, die Qualität und Effizienz von Kommunikationsprozessen zu verbessern und Ressourcen optimal einzusetzen. So trägt die Kommunikation zum Unternehmenserfolg bei.