Interimistics

Blog über Führung, Kommunikation und Transformation

Führung beginnt dort, wo einfache Antworten nicht mehr reichen.

Interimistics blickt hinter offizielle Botschaften, Strategien und Strukturen. Was bewegt Menschen und Organisationen wirklich? Welche Rolle spielen Kommunikation, Macht, Vertrauen und informelle Dynamiken?

Ich verbinde über 30 Jahre Managementpraxis mit sprach- und kommunikationswissenschaftlicher Analyse und kritischen Perspektiven auf wirtschaftliche, gesellschaftliche und politische Entwicklungen. Daraus entstehen neue Perspektiven und konkrete Orientierung für Führungskräfte, die komplexe Situationen besser durchdringen, verborgene Risiken erkennen und Veränderungen wirksam gestalten wollen.

Dr. Wolfgang Griepentrog · Interim Manager, Sprach- und Kommunikationswissenschaftler, Autor

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    Warum geraten Transformationen ins Stocken, obwohl Unternehmen intensiv kommunizieren? Häufig liegen die Ursachen nicht in der Kommunikation selbst, sondern in Führung, Strukturen, widersprüchlichen Interessen oder falschen Managemententscheidungen. Dr. Wolfgang Griepentrog zeigt, wie Kommunikation als strategisches Frühwarnsystem verborgene Fehlentwicklungen sichtbar macht und warum eine systematische Kommunikations-Due-Diligence entscheidend ist. Aktuelle Erkenntnisse von… Weiterlesen →

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    Interim-Mandate erhalten vor dem ersten Gespräch Kontur: mit den Fragen, die vorher gestellt werden. Dieser Beitrag stellt ein hilfreiches Format von Dr. Wolfgang Griepentrog vor: 100 Fragen und Antworten zu Interim Management in Kommunikation, Change und Transformation, geordnet in zehn Themenfeldern. Gedacht als Reflexionsrahmen für C-Level-Entscheider, HR-Verantwortliche und Projektleiter, hilft… Weiterlesen →

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    Als Kommunikationsmanager bewege ich mich in einem elitären Umfeld – fachlich, weil Kommunikation ein Einfluss- und Machtfaktor ist, und menschlich, weil das Verständnis von Elite in Top-Etagen die Arbeit von Change- und Kommunikationsprofis entscheidend prägt. Aber Elite bedeutet nicht Status, sondern Verantwortung., die täglich mit Disziplin trainiert werden muss. Weiterlesen… Weiterlesen →

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  • Die zweite Chance, die der EU AI Act uns gibt

    Der 2. August 2026 ist die Chance, den EU AI Act nicht als Compliance-Pflicht abzuhaken, sondern als Anlass für die eigene KI-Kursbestimmung zu nutzen. Der Beitrag zeigt, wie Unternehmen aus dem Fehler der Digitalisierung lernen: KI-Einführung ist ein Change-Prozess, der eine echte KI-Strategie und eine KI-Change-Story braucht, die Belegschaft und… Weiterlesen →

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Interim Management in Marketing & Kommunikation

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Max Roßmeisl

Das Whitepaper von Wolfgang Griepentrog ist eine gute, praktische Orientierungshilfe. Wertvoll für Unternehmen und Interim Manager.


Sascha Hackstein

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