Kommunikation gemeinsam neu denken
Zwischen Beratung & Management
Wenn Klarheit gefragt ist – und Führung durch Kommunikation beginnt.
Manche Situationen verlangen mehr als operative Unterstützung. Sie verlangen Weitsicht, Analyse und die Fähigkeit, Bedeutung zu erkennen, bevor Maßnahmen greifen. Genau hier setze ich an: mit strategischer Beratung, die Wirkung entfaltet – und mit Haltung, die Orientierung gibt.
Ich begleite Unternehmen, Führungskräfte und Kommunikationsverantwortliche in kritischen Kontexten – wenn es um Positionierung, Reputation, Transformation oder Markenführung im Wandel geht. Als Executive Advisor bin ich Sparringspartner für das Top-Management – mit Perspektive, Substanz und einem klaren Blick auf Kommunikation als Führungsinstrument.
Exklusiv biete ich ein strukturiertes Kommunikations-Audit auf Basis meines publizierten Auditverfahrens „Due Diligence in der Unternehmenskommunikation“ an – ein erprobtes Instrument zur fundierten Bewertung von Kommunikationsqualität, Führungswirkung und strategischer Anschlussfähigkeit in Unternehmen.
Was meine Beratung besonders macht
1. Strategischer 360°-Blick
Ich analysiere nicht nur Botschaften, sondern auch Kontexte, Machtverhältnisse, Narrative und Resonanzen – systemisch, praxisnah und markenorientiert.
2. Erfahrung auf C-Level-Niveau
Mit über 30 Jahren Erfahrung in Unternehmenskommunikation und Transformation kenne ich die Perspektive von Vorständen, Bereichsleitungen und Kommunikationsverantwortlichen – und spreche ihre Sprache.
3. Haltung, die Wirkung schafft
Ich berate nicht aus Distanz, sondern aus Verantwortung. Und ich liefere keine Standardlösungen, sondern Perspektiven, die tragfähig sind – für Kommunikation, Führung und Wandel.
4. Methoden, die Substanz haben
Ob Kommunikationsstrategie, Change Architecture oder Due-Diligence-Analyse: Mein Vorgehen ist strukturiert, fundiert und stets auf Wirkung ausgerichtet.
Typische Einsatzfelder
- Positionierung und Reputationsaufbau
Strategische Narrative und glaubwürdige Führungskommunikation in sensiblen Phasen - CEO-Transition & Executive Sparring
Beratung und kommunikative Begleitung von Führungswechseln und Amtsantritten - Interne Mobilisierung & Kulturwandel
Entwicklung und Umsetzung von kommunikativen Change-Konzepten - Markenführung im Change
Schärfung und Führung der Marke in Transformationsphasen - Digitale Transformation & Kommunikationsstrategie
Beratung zu Wirkung, Steuerung und Rollenklärung in komplexen, hybriden Kommunikationssystemen - Kommunikative Due Diligence & Reputationsanalysen
Strukturierte Analysen zur Kommunikationsqualität und Führungswirkung – auf Wunsch mit dem Auditverfahren „Due Diligence in der Unternehmenskommunikation“
Beratung mit Wirkung – für wen?
- CEOs und Geschäftsführungen, die in kritischen Konstellationen Position beziehen und ihre Kommunikation neu ausrichten wollen
- Kommunikations- und Marketingleitungen, die Sparring, Konzeptkraft und externe Perspektive auf Top-Level suchen
- Unternehmen in Change-Prozessen, die Kommunikation als Führungsaufgabe ernst nehmen und kulturell verankern wollen
- Beiräte, Aufsichtsräte und Investoren, die Reputations- und Kommunikationsrisiken systematisch bewerten und aktiv gestalten möchten
Sie stehen vor einer kommunikativen Weichenstellung oder suchen strategisches Sparring auf C-Level?
Nächster Schritt: Lassen Sie uns sprechen
Ich freue mich auf Sie
Dr. Wolfgang Griepentrog arbeitet seit über 30 Jahren in und für internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen.
Er hilft, geeignete Strategien zu formulieren, die Qualität und Effizienz von Kommunikationsprozessen zu verbessern und Ressourcen optimal einzusetzen. So trägt die Kommunikation zum Unternehmenserfolg bei.