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Interim Management zwischen Anfrage und Entscheidung: Wann ich „Ja“ sage und worauf ich besonders achte
Nicht jede Anfrage passt – als Interim Manager sage ich nur „Ja“, wenn Klarheit, politische Rückendeckung und Veränderungsbereitschaft vorhanden sind. Mein Fit-Check: Strategische Plausibilität, Multiplikatoren, Lernbereitschaft, Freiraum für Wirkung und persönliche Passung. Denn Interim Manager sind nicht bloß Lückenfüller, sondern Gestalter von Fortschritt. Weiterlesen Interim Management zwischen Anfrage und Entscheidung: Wann ich „Ja“ sage und…
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Vom Vertrag zur Realität: Erwartungsmanagement in den ersten 30 Tagen des Interim-Projekts
Erwartungsmanagement entscheidet über den Erfolg von Interim Mandaten – besonders in den ersten 30 Tagen. Wolfgang Griepentrog zeigt praxisnah, wie moderne Interim Manager mit Roadmaps, sensibler Kommunikation mit Stakeholdern und strategischer Klarheit Vertrauen aufbauen und komplexe Mandate wirksam steuern. Weiterlesen Vom Vertrag zur Realität: Erwartungsmanagement in den ersten 30 Tagen des Interim-Projekts