·
Von Sie zu Du – Professionalität in der Beziehungskultur
Der Wechsel von „Sie“ zu „Du“ ist kein Stilthema, sondern ein kultureller Führungsakt. Viele Unternehmen unterschätzen, wie stark Sprache Beziehungen, Vertrauen und Professionalität prägt. Ein Du kann Vertrauen symbolisieren – aber niemals ersetzen. Es wird problematisch, wenn Nähe verordnet oder anbiedernd wirkt, etwa in Social Media oder Dienstleisterkontakten. Professionalität in der Beziehungskultur bedeutet, beide Formen…
·
Hidden Talk – die Macht der Zwischentöne
Hidden Talk beschreibt die unausgesprochene, aber handlungsbestimmende Kommunikation in Organisationen – die Gespräche, die nicht stattfinden und doch alles beeinflussen. Er zeigt sich in Schweigen, Zustimmung ohne Überzeugung, subtilen Allianzen oder unterschwelligen Spannungen. Wer Hidden Talk erkennt, kann Machtmuster, Blockaden und Widerstände frühzeitig verstehen und auflösen. Gerade im Change entscheidet diese „Sprache hinter der Sprache“,…
·
Zuhören wollen ist Chefsache: Warum Führungskräfte lieber reden – und wie sie es ändern können
Zuhören ist kein „Soft Skill“, sondern Chefsache. 78 % der Mitarbeitenden sagen laut Gallup, ihre Führungskraft hört ihnen nicht wirklich zu. Doch genau hier entscheidet sich, ob Change gelingt oder scheitert. Mein neuer Beitrag auf Interimistics zeigt: Zuhören bedeutet Macht teilen – und es ist strategisches Risikomanagement. Außerdem beantworte ich die zentrale Gegenfrage: Wie bringt…
·
Kooperation im People-Business: Schnittstellen und gemeinsame Interessen von HR und Kommunikation
HR und Kommunikation teilen dieselbe Kernaufgabe: Menschen bewegen, entwickeln und durch Wandel führen. Doch sie agieren oft nebeneinander statt miteinander. Die ZP Europe 2025 zeigte: HR professionalisiert sich rasant, kämpft aber mit seiner Positionierung, während Kommunikation kaum sichtbar war. Die Lösung: Beide als „Twin Functions“ verzahnen – mit klarer Rollenaufteilung, gemeinsamen KPIs und Corporate Influencern.…