Was integrierte Kommunikation heute bedeutet – und warum sie anders funktioniert als früher
Integrierte Kommunikation sorgte drei Jahrzehnte lang für einheitliche Auftritte in Unternehmen. In einer Welt aus Social Media, künstlicher Intelligenz und Dauertransformation reicht das heute nicht mehr aus. Dr. Wolfgang Griepentrog zeigt, warum Unternehmen eine Kommunikationsarchitektur brauchen: ein System, das nicht nur Botschaften abstimmt, sondern Narrative, Führung, Dialog und Stakeholderbeziehungen so… Weiterlesen
Stellenabbau kommunizieren: Wie Führungskräfte mit Framing Orientierung schaffen
Der falsche Frame beim Stellenabbau kostet mehr als die Maßnahme selbst: Vertrauen, Veränderungsbereitschaft, Führungsglaubwürdigkeit. Dieser Beitrag zeigt anhand einer kritischen Situation, wie Framing in der Unternehmenskommunikation funktioniert, warum die Negation einen Frame verstärkt statt schwächt, und wie ein Vier-Fragen-Werkzeug Sollbruchstellen identifiziert, bevor sie im Hidden Talk explodieren, inklusive Timing-Plan und… Weiterlesen
Wie man einen Frame entlarvt — ein Lehrstück in De-Framing
Framing und De-Framing sind elementare Teile einer Kommunikationsarchitektur. Wer Framing professionell einsetzen will — und das sollte jede Führungskraft können — muss es zuerst erkennen. Der Unterschied zwischen gutem Framing und Manipulation ist nicht die Technik. Es ist die Entscheidung, das Wesentliche sichtbar zu machen, statt es wegzulassen. Weiterlesen Wie… Weiterlesen
Welchen Wert hat eigentlich Kommunikation im Interim Management?
Kommunikation ist im Interim Management keine begleitende Funktion, sondern eine mandatsfähige Führungsdisziplin. In Transformation, Krise und strategischer Neuausrichtung entscheidet sie darüber, ob Führung wirksam wird, Kooperation gelingt und Organisationen handlungsfähig bleiben. Interim-Kommunikationsmanager übernehmen Verantwortung auf Zeit: Sie verbinden Strategie, operative Umsetzung und kulturelle Dynamik, sichern Entscheidungsfähigkeit, reduzieren Risiken und stabilisieren… Weiterlesen
Von Sie zu Du – Professionalität in der Beziehungskultur
Der Wechsel von „Sie“ zu „Du“ ist kein Stilthema, sondern ein kultureller Führungsakt. Viele Unternehmen unterschätzen, wie stark Sprache Beziehungen, Vertrauen und Professionalität prägt. Ein Du kann Vertrauen symbolisieren – aber niemals ersetzen. Es wird problematisch, wenn Nähe verordnet oder anbiedernd wirkt, etwa in Social Media oder Dienstleisterkontakten. Professionalität in… Weiterlesen
Hidden Talk – die Macht der Zwischentöne
Hidden Talk beschreibt die unausgesprochene, aber handlungsbestimmende Kommunikation in Organisationen – die Gespräche, die nicht stattfinden und doch alles beeinflussen. Er zeigt sich in Schweigen, Zustimmung ohne Überzeugung, subtilen Allianzen oder unterschwelligen Spannungen. Wer Hidden Talk erkennt, kann Machtmuster, Blockaden und Widerstände frühzeitig verstehen und auflösen. Gerade im Change entscheidet… Weiterlesen
Zuhören wollen ist Chefsache: Warum Führungskräfte lieber reden – und wie sie es ändern können
Zuhören ist kein „Soft Skill“, sondern Chefsache. 78 % der Mitarbeitenden sagen laut Gallup, ihre Führungskraft hört ihnen nicht wirklich zu. Doch genau hier entscheidet sich, ob Change gelingt oder scheitert. Mein neuer Beitrag auf Interimistics zeigt: Zuhören bedeutet Macht teilen – und es ist strategisches Risikomanagement. Außerdem beantworte ich… Weiterlesen
Kooperation im People-Business: Schnittstellen und gemeinsame Interessen von HR und Kommunikation
HR und Kommunikation teilen dieselbe Kernaufgabe: Menschen bewegen, entwickeln und durch Wandel führen. Doch sie agieren oft nebeneinander statt miteinander. Die ZP Europe 2025 zeigte: HR professionalisiert sich rasant, kämpft aber mit seiner Positionierung, während Kommunikation kaum sichtbar war. Die Lösung: Beide als „Twin Functions“ verzahnen – mit klarer Rollenaufteilung,… Weiterlesen
Neustart mit „Interimistics“: Warum Kommunikation heute andere Impulse braucht
Kommunikation steht heute unter massivem Veränderungsdruck – technologisch, kulturell, gesellschaftlich. Mit Interimistics eröffnet Wolfgang Griepentrog einen neuen, praxisorientierten Blog für Entscheider, die Kommunikation als strategisches Führungsinstrument begreifen. Die Plattform liefert Impulse aus dem Interim Management, analysiert Wandel, Reaktanz und Leadership und bietet klare Orientierung in Zeiten wachsender Komplexität. Interimistics steht… Weiterlesen