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Hidden Talk – die Macht der Zwischentöne
Hidden Talk beschreibt die unausgesprochene, aber handlungsbestimmende Kommunikation in Organisationen – die Gespräche, die nicht stattfinden und doch alles beeinflussen. Er zeigt sich in Schweigen, Zustimmung ohne Überzeugung, subtilen Allianzen oder unterschwelligen Spannungen. Wer Hidden Talk erkennt, kann Machtmuster, Blockaden und Widerstände frühzeitig verstehen und auflösen. Gerade im Change entscheidet diese „Sprache hinter der Sprache“,…
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High Talk, Basic Talk, Move Talk – und PCM: Wie Interim Manager mit Kommunikation Change-Prozesse gestalten
Erfolgreiche Transformation beginnt mit Kommunikation. Peter Modlers Modell aus High Talk, Basic Talk und Move Talk zeigt, auf welcher Ebene Führung wirkt – argumentativ, direkt oder nonverbal. Kombiniert mit dem Process Communication Model (PCM) wird Kommunikation steuerbar: Führungskräfte erkennen, welchen Typ sie ansprechen und welche Sprache Wirkung entfaltet. Interim Manager, die zwischen vertikalem und horizontalem…