Zuhören wollen ist Chefsache: Warum Führungskräfte lieber reden – und wie sie es ändern können
Zuhören ist kein „Soft Skill“, sondern Chefsache. 78 % der Mitarbeitenden sagen laut Gallup, ihre Führungskraft hört ihnen nicht wirklich zu. Doch genau hier entscheidet sich, ob Change gelingt oder scheitert. Mein neuer Beitrag auf Interimistics zeigt: Zuhören bedeutet Macht teilen – und es ist strategisches Risikomanagement. Außerdem beantworte ich die zentrale Gegenfrage: Wie bringt man andere dazu, zuzuhören – als Führungskraft, Interim Manager und Mitarbeiter? Weiterlesen Zuhören wollen ist Chefsache: Warum Führungskräfte lieber reden – und wie sie es ändern können