„Meine Grauzone ist Pragmatismus. Deine ist Betrug.“
Die Debatte um KI-generierte Texte von Politikern ist eine Ethikdebatte und eine Neiddebatte. Neid nicht als Charakterfehler, sondern als sozialer Mechanismus unserer Kommunikationsgesellschaft. Dieser Beitrag benennt vier Neid-Mechanismen, die die Diskussion strukturieren: Statusneid, Kompetenzneid, moralischer Neid, Ressourcenneid. Er zeigt, wie ein zweites Grundmotiv (Unsicherheit) die Dynamik verstärkt. Daraus leite ich fünf Führungsleitlinien ab: für Organisationen, die KI nicht verteufeln, sondern gestalten wollen. Weiterlesen „Meine Grauzone ist Pragmatismus. Deine ist Betrug.“
Kooperation im People-Business: Schnittstellen und gemeinsame Interessen von HR und Kommunikation
HR und Kommunikation teilen dieselbe Kernaufgabe: Menschen bewegen, entwickeln und durch Wandel führen. Doch sie agieren oft nebeneinander statt miteinander. Die ZP Europe 2025 zeigte: HR professionalisiert sich rasant, kämpft aber mit seiner Positionierung, während Kommunikation kaum sichtbar war. Die Lösung: Beide als „Twin Functions“ verzahnen – mit klarer Rollenaufteilung, gemeinsamen KPIs und Corporate Influencern. Interim Manager können hier Brücken schlagen und Transformation strategisch, kulturell und kommunikativ vorantreiben. Weiterlesen Kooperation im People-Business: Schnittstellen und gemeinsame Interessen von HR und Kommunikation