Transformation braucht Führung.
Führung braucht Kommunikation.
Als Interim Executive für Kommunikation & Führung in Transformation entwickle ich Kommunikationsarchitekturen, die Organisationen wieder steuerbar machen.
Typische Einsatzfelder:
- Stabilisierung von Kommunikation und Führung in strategischen Umbrüchen
- Kommunikationsführung in Krisen, Transformation und Post-Merger
- Aufbau oder Neuaufstellung von Kommunikationsorganisationen
Restrukturierungen, Transformationen, Eigentümerwechsel oder technologische Umbrüche — sie alle verändern, was Mitarbeiter, Investoren und Öffentlichkeit erwarten. Genau dann entscheidet Kommunikation darüber, ob Veränderung gelingt oder scheitert.
In solchen Momenten übernehme ich Verantwortung auf Zeit.
Als Interim Executive arbeite ich eng mit Geschäftsführung und Führungsteams zusammen, stabilisiere Entscheidungsprozesse und gestalte die kommunikative Architektur, die Orientierung gibt und Vertrauen sichert.
Mein Ziel ist es, Organisationen entscheidungs- und handlungsfähig zu machen. Und zwar in Kommunikationsstrukturen, die auch nach meinem Einsatz tragen.
Dr. Wolfgang Griepentrog
Wann Unternehmen mich rufen
Unternehmen holen mich, wenn in Krisen und Transformationsprojekten Führung, Kommunikation und Stakeholder nicht mehr synchron laufen.
Typische Situationen sind Restrukturierungen, Post-Merger-Integrationen, strategische Neuausrichtungen oder technologische Umbrüche mit hoher Erwartungsdynamik.
Dann müssen Entscheidungen erklärt, Interessen gebündelt und Orientierung unter Druck geschaffen werden.
Bei Vakanzen in Kommunikation und Marketing übernehme ich Führungsverantwortung auf Zeit — und stelle sicher, dass Stakeholderbeziehungen, Medienkontakte und interne Kommunikation nicht ins Stocken geraten. Denn Kommunikationslöcher entstehen schnell — Vertrauens- und Reputationsverluste noch schneller.
Mein Ansatz
Erst die Analyse von Erwartungsdynamiken, Stakeholderbeziehungen und informellen Kommunikationsmustern, dann die Prioritäten und nächsten Schritte in kompakter Roadmap, und schließlich die praktische Umsetzung: So wird Kommunikation vom Begleitthema wieder zu einem Instrument wirksamer Führung.
Künstliche Intelligenz hilft mir in der Analyse, komplexe Datenräume schneller zu verdichten und belastbare Entscheidungsgrundlagen zu schaffen. Ich nutze sie als Werkzeug, um Komplexität effizient zu strukturieren und Kapazitäten für das Wesentliche zu schaffen: menschliche Führung und strategische Weitsicht.
Kommen wir ins Gespräch über Ihre strategischen Fragenstellungen – auf Zeit, beratend oder dauerhaft
Mein Kernangebot ist Interim Management — ergänzt durch Advisory und Executive Positioning.
Interim Management
Führung auf Zeit in Kommunikation, Marketing und Change — als Interim oder Fractional Executive. Im Projektauftrag oder bei Vakanzen.
Advisory
Spezialmandate in kritischen Kontexten: Positionierung, Reputation, CEO-Transition, interne Mobilisierung, Markenführung im Change, digitale Transformation
Executive Positioning
Stärkung Ihres Führungskapitals und Entwicklung eines klaren Rahmens für glaubwürdige, wirksame Führung in Veränderung und Verantwortung
Orientierungsangebote für Executives
Executive Communication Audit
Wandel braucht Klarheit. Mit dem Executive Communication Audit liefere ich CEOs und Boards binnen 30 Tagen eine faktenbasierte Standortbestimmung. Kompakt, vertraulich, wirksam
6-Wochen-Change-Sprint
Mit dem 6-Wochen-Change-Sprint erhalten CEOs, Vorstände und Führungsteams erste sichtbare Ergebnisse und eine klare Roadmap – ohne langwierige Vorlaufzeiten
Interimistics
Leadership in Kommunikation, Marketing & Change Management
Interim Management in Marketing & Kommunikation
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„Interim Management in Kommunikation & Marketing – Strategische Impulse für Unternehmen im Wandel“
Das Whitepaper von Wolfgang Griepentrog ist eine gute, praktische Orientierungshilfe. Wertvoll für Unternehmen und Interim Manager.
— Max Roßmeisl, Vires Conferre Interim Management
Ein Pflichtpapier für Entscheider, die Kommunikations-verantwortung strategisch denken und interimistisch wirksam umsetzen wollen. Dr. Griepentrog zeigt klar, wie Führung auf Zeit zu Wirkung auf Dauer wird. Ich empfehle dieses Whitepaper allen, die in Kommunikation investieren statt improvisieren wollen.
— Sascha Hackstein, Geschäftsführer Berndtson Interim
Das Whitepaper von Wolfgang Griepentrog ist für uns ein wertvoller Ratgeber bei der Suche, Auswahl und Vertragsgestaltung mit erfahrenen Interim Managern für unser Unternehmen und unsere Kunden. Auch für meinen eigenen Einsatz als Interim Manager ein hervorragendes Nachschlagwerk.
— Christoph Plamper, Plamper Consulting
