Wolfgang Griepentrog

PR und Unternehmenskommunikation

Interim Management – Audits, Konzepte, Projekte – Relations

Kommunikation ist der Schlüssel zum Projekt- und Unternehmenserfolg. Manager werden an ihrer Fähigkeit zur Kommunikation gemessen. Und für Unternehmen ist sie Grundlage für Vertrauen und Kooperation.
Alle Akteure und Zielgruppen innerhalb und außerhalb des Unternehmens sind auf gute Kommunikation angewiesen. Damit sie gelingt, müssen sämtliche Maßnahmen orchestriert, strategisch ausgerichtet und professionell umgesetzt werden. In Zeiten der Digitalisierung mit großen Veränderungen und wachsendem Zeit- und Kostendruck ist das eine unternehmerische und kulturelle Herausforderung. Ich engagiere mich seit 25 Jahren mit ganzer Leidenschaft für die erfolgreiche und glaubwürdige Kommunikation von Unternehmen. Als Manager und Berater helfe ich Ihnen, komplexe Aufgaben zu lösen und die Kommunikation Ihres Unternehmens weiterzuentwickeln.

  • So schärfen Sie Ihr Profil im Wettbewerb, erkennen Risiken und nutzen Chancen.
  • So bleiben Sie in kritischen Phasen oder Engpässen kommunikations- und handlungsfähig.
  • So optimieren Sie die Qualität und Kosten Ihrer Kommunikationsprozesse.

Den Erfolg messen wir gemeinsam am spürbaren Mehrwert für Ihr Unternehmen und für Sie als Manager.

Interim Management

Mehr Flexibilität und Effizienz in der internen und externen Kommunikation Ihres Unternehmens

Audits, Konzepte, Projekte

Strategischer und konzeptioneller Support mit ganzheitlichem Verständnis der Kommunikation

Relations

Wissen und Beziehungen ausbauen durch Thought Leadership und persönliche Vernetzung.

Themen

Strategie

Kommunikation braucht einen klaren Kurs. Aber wie entwickelt man eine Kommunikationsstrategie? Und wie fördern wir strategisches Denken und Handeln im Kommunikationsbereich? Hier gibt es Impulse für die richtige Richtung der Kommunikation.

Change

Tiefgreifende Veränderungsprozesse stellen Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Begleitende Kommunikation ist dabei ein maßgeblicher und doch weithin unterschätzer Erfolgsfaktor. Wie begeistert man Mitarbeiter und Führungskräfte für den Wandel und führt Change-Projekte zum Erfolg? Hier gibt es Anregungen für die Praxis.

Plan & Struktur

Effiziente PR- und Kommunikationsarbeit erfordert eine solide Planung sowie leistungsfähige Infrastrukturen. Schließlich sollen die naturgemäß knappen Ressourcen optimal eingesetzt werden. Hier werden die Stellschrauben zur Optimierung und Weiterentwicklung erörtert.

Die neuesten Artikel im Blog

Im Blog “Glaubwürdig kommunizieren” finden Sie fast 100 Beiträge zu strategischen und kulturellen Aspekten erfolgreicher Kommunikation – als Anregung zur Reflexion und für die Praxis.

Wie entwickelt man eine Kommunikationsstrategie?

(Erweiterte und überarbeitete Fassung der Erstpublikation vom Herbst 2016)* Terra incognita der Kommunikation Strategische Fragen gehören zu den schwierigen und sensiblen Themen im Management. Das gilt besonders für Kommunikationsstrategien. Obwohl sie die Basis für einen nicht bloß erfolgreichen, sondern auch glaubwürdigen Auftritt sind, tun si...

Drei Argumente für mehr Dynamik im Kulturwandel

Kulturelle Veränderungsprozesse gelten noch immer als großes Mysterium. Trotz umfangreicher Literatur und Beratungsangebote tun sich viele Unternehmen schwer mit dem Kulturwandel. Kein anderer Prozess wird so vehement beschworen; doch dann passiert: nichts! Die gewünschte Dynamik bleibt aus. Einen Kulturwandel kann man zwar nicht „verordnen“, ab...

Wie Kollegennetzwerke in der PR entstehen und was das ausmacht

Gerhard Pfeffer zum 75. Geburtstag In der PR und Unternehmenskommunikation geht es um den Aufbau und die Entwicklung tragfähiger Beziehungen. Kommunikation ist das Handwerk, Aufmerksamkeit und positive Meinungsbildung (im Unternehmensinteresse) sind das Ziel, gute Stakeholder Relations sind das Haus, an dem wir bauen und zu dem wir mit vielfälti...

Besondere Chance für die Unternehmenskommunikation: Vertrauen und Identität in Zeiten von Fake News und Populismus

Wie können Unternehmen in Zeiten von gezielter Desinformation, Fake News und Populismus erfolgreich kommunizieren? Können sie es überhaupt noch? Was müssen PR- und Kommunikationsmanager tun, um in einer zunehmend polarisierten Gesellschaft Gehör zu finden? Gelingt es und reicht es aus, das notwendige Vertrauen aufzubauen, das die Basis jeder erf...

Personal- und Kommunikationsmanager brauchen den Schulterschluss: Für eine bessere Zusammenarbeit im People Management

Gemeinsame Interessen Personalmanager und Kommunikationsmanager sind aus drei Gründen auf eine enge Kooperation angewiesen: Sie stellen den Menschen in den Vordergrund – die HR mit Blick auf Skills, Profilmerkmale und Kooperation, die PR mit Blick auf Kommunikationsbedürfnisse, Beziehungen, Vertrauen, Reputation. Beide Bereiche tragen als „Peopl...

Wie fördern wir strategisches Denken und Handeln im Kommunikationsmanagement?

Kommunikation erfordert nicht nur Taktik, sondern Strategie Gute Taktiker sind nicht unbedingt gute Strategen. Das gilt auch für die PR und Unternehmenskommunikation. Hier liegt die Aufmerksamkeit eher auf taktischen Maßnahmen und schnellem Kommunikationserfolg, während strategische Aspekte der Kommunikationspraxis oft unberücksichtigt bleiben. ...

“Wieviel Kommunikation braucht unser Unternehmen?”Nachhaltige PR erfordert das richtige Maß!

Kann man zu viel oder zu wenig kommunizieren? Manchmal werden wichtige Entscheidungen erst unter Druck getroffen. Das ist auch in der Unternehmenskommunikation so. Zugegeben finde ich den in der PR-Branche immer deutlicher spürbaren Kosten- und Leistungsdruck gar nicht schlecht. Er führt nämlich dazu, dass bei der Weiterentwicklung oder Neuausri...